编者按：他们是一座城市繁荣发展历程的参与者、见证者，他们是中国地产业的探索者、践行者；他们是人居梦想的创想家，是美好生活的创造者。新中国成立70周年，在追逐梦想的道路上，无数追梦人努力奔跑。湖南乐居和金鹰955电台“献礼70周年”，推出“安居70载，城市追梦人”湖湘地产人物纪实系列报道，走近、聆听、记录，一起回顾一座城市、一个行业的兴盛与历程，共同见证美好生活实现的奋斗路径。本期对话嘉宾——湖南宝基地产集团有限公司董事长邓国祥。

宝基，益阳本土实力房企，从2010年成立至今，稳扎稳打，由几个人的团队，发展成150人的实力房企。作为宝基的创始人兼董事长，邓国祥接受采访时，提起企业的种种，深有感慨。与企业一同成长，他见证了企业从艰难创业期到如今的荣誉傍身。

回忆宝基的发展历程，邓国祥直言初期接手项目时面临的资金亏损、股东退股、客户维权等压力，几度想放弃，幸好坚持死磕到底，赶项目进度、节约资金，再加上政策支持，坚持了下来。直到宝基在益阳站稳脚跟，打响品牌。

9年深耕，宝基不急于迅速扩大经营规模，仅以梓山湖·领御、领御·一方中心、宝基·壹方玖誉3盘面世，难得的是，这3大项目，以品质树立了口碑，无一不是益阳最畅销的产品，常年占据各大销售榜单。对于宝基取得的成绩，邓国祥表示，如今的宝基，还有很长的路要走，虽处于发展期，但却是产品、服务、客户体验、员工满意度等多方面最稳健的状态。

2010年4月，宝基在益阳注册成立，团队只有几个人，第一个项目是2012年接手的烂尾楼“梓山湖·领御”。当时这个项目已经亏损2个多亿，益阳无人敢接手，宝基本着社会责任感，临危不惧接下来了。年轻的宝基，要抗住股东撤资、亏损压力、消费者维权投诉等巨大的压力，十分艰难。邓国祥坦言，男儿有泪不轻弹，为了这个项目，他偷偷掉了2次泪。

好在宝基顶住了压力，一边债务清偿、闷声赶进度，一边得益于益阳市政府的扶持，到2016年，梓山湖·领御被成功打造出来了，从烂尾楼摇身变成益阳市高品质楼盘。一经推出，迅速清盘，还一举拿下了益阳市首家光网融合智能化示范小区、益阳市最佳建筑设计楼盘奖、最佳建筑品质楼盘、最具升值潜力楼盘奖、最佳绿色宜居楼盘、优秀品质楼盘、年度园林景观标杆楼盘等多项荣誉。这一波“翻盘”，让宝基在益阳楼市打出了口碑，也让宝基坚定了做品质楼盘的决心。

此后，宝基稳步前行，一鼓作气，分别打造了领御·一方中心、宝基·壹方玖誉项目。宝基·壹方玖誉全系产品定位中高端，品质稳定可靠，是益阳市有口皆碑的标志项目。宝基也从几个人的创业团队，成长为拥有150人专业队伍的实力房企，在土地储备、资金上准备充分，从艰难起步到赢得市场认可，10年里宝基获得无数荣誉。

2020年，将是宝基成立的第10年，开启新的征程。邓国祥和他的团队要如何应对越来越激烈的市场竞争，关于变化的市场，他又有何见解呢？一起来看来看湖南宝基地产集团有限公司董事长邓国祥接受乐居财经的独家专访对话精选。

谈战略：求同存异 另辟蹊径

乐居财经：宝基是如何在益阳市场占领“C”位的？

邓国祥：在宝基的理念中，每一方土地的开发，都要赋予一个完全不同的设计属性和产品定位，尽可能的规避产品雷同。所以宝基的产品线涵盖普通高层、复式楼、洋房叠墅、高档高层住宅等，这样才能满足这座城市里不同审美、不同置业需求的人群的不同消费诉求。

开发多样化的产品线，在地域选择上，宝基同样有独特的眼光。2018年，益阳本土先后涌入一大批的外埠优质房企，这其中不乏上市公司，“硬碰硬”的竞争方式，大概率是行不通的。于是，在土地储备情况允许的前提下，宝基作了“战略转移”的经营决策，避开了竞争红海和市场锋芒，跑到益阳的东部新区开疆拓土，开发建设了宝基·壹方玖誉项目，很长一段时间，宝基是东部新区的“孤盘”，在整个业界都质疑宝基的开发决策时，企业却非常坚信这一决策的正确性，新区发展潜力大，市政条件优良，配套资源也很丰富，有信心，也有能力，在新区建设优质的住宅小区项目，满足置业需求，让购房者受益。

谈理念：做一家负责任的企业

乐居财经：企业的经营理念是怎样的？

邓国祥：做一家负责任的企业。宝基成立不久就提出了“五化”要求，即在集团化过程中，要求产品品质化、管理标准化、经营诚信化和服务人性化。产品品质化，宝基开发的产品，从选材、施工到装修、装饰，都严格执行标准，并于标杆企业建立合作关系,同时，宝基还在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量，对外大规模整合各类优势资源，从规划设计到主体施工，都与标杆企业建立合作关系；管理标准化，宝基对旗下各项目实施标准化运营，包括管理模式、项目选择等7重标准化,；经营诚信化，宝基坚持诚心经营，无论从产品、服务还是企业公众形象，都严格要求团队遵循普适性社会美德标准与契约精神；服务人性化，“客户是最优秀的设计师”，宝基成立了一个客诉部，工作包括收集整理客户在产品使用过程中的广泛意见，合理采纳，在下一个项目规划设计上予以修正和改良。

谈责任：社会效益与经济效益并重

乐居财经：宝基在承担社会责任上做了哪些工作？

邓国祥：从宝基成立开始，就一直在积极承担社会责任。2015年，宝基携手益阳市义工联慰问敬老院老人，赠送物资；2017年夏季，益阳连续多天降雨，遭遇水灾，市政建设破坏严重，居民也遭受了生命财产损失，宝基本着社会责任感，自发加入了抗洪抢险阵营中，并捐赠100万元用于救灾；2018年，帮扶贫困村安化县烟溪镇陈竹村，捐赠资金40万元；2019年6月，组织看望赫山区笔架山乡新崇安村的贫困儿童家庭，赠送学习用品、衣物等；多年来，宝基累计向社会捐赠物资超过200多万元。作为宝基在益阳东部新区倾力打造的开篇巨作，壹方玖誉项目打造时，宝基主动申请投入近千万元对国家二级山体唐家山山体进行设计改造，极力对自然环境进行保护和修复。

为了更好的承担社会责任，宝基专门成立了一个企划部门，不仅帮扶企业内部的困难员工，帮扶购买宝基房子的业主，还定期帮扶益阳一些孤寡老人、困难群众。将服务社会，当成企业一项专门的工作，这在益阳的房地产企业中，也是屈指可数。

谈未来：迎难而上 再创佳绩

乐居财经：2020年宝基发展规划是怎样的？

邓国祥：2020年，是宝基深耕益阳市场10年的一个关键阶段，将面临不少于3个项目同时推盘的经营局面，这些项目的周边，基本都是外埠大房企的项目，运营压力不言而喻。这是个挑战，也是宝基再上台阶的动力。尽管益阳市场竞争激励，但宝基作好了迎难而上的心理准备，将科学规划、合理铺排、严谨作业，再踏时代征程。

 

文章来源:新浪乐居